海西州人民政府办公室关于印发海西州水利工程管理体制改革实施意见的通知
海西州人民政府办公室关于印发海西州水利工程管理体制改革实施意见的通知
西政办[2005]78号
各市、县人民政府，各行委，州政府各部门：
州水务局关于《海西州水利工程管理体制改革实施意见》已经州人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
二OO五年七月一日
海西州水利工程管理体制改革实施意见
州水务局
（2005年6月）
水利工程是国民经济和社会发展的重要基础设施。50多年来，我州兴建了一大批水利工程，初步建成了防洪、灌溉、供水、发电等水利工程体系，在抗御水旱灾害、保障经济社会安全、促进工农业生产持续稳定发展、保护水土资源和改善生态环境等方面发挥了重要作用。但是，水利工程管理中存在的问题也日趋突出，主要是水利工程管理体制不顺，水利工程管理单位机制不活，水利工程管理和维修养护经费不足，供水价格形成机制不合理；国有水利经营性资产管理运营体制不完善等，这些问题的存在影响了水利工程的安全运行和正常效益发挥。为加快建立与市场经济相适应的水利工程管理体制和运行机制，确保水利工程的安全运行，充分发挥水利工程的效益，促进水资源的可持续利用，保障经济社会的可持续发展，根据国务院办公厅转发的国务院体改办关于《水利工程管理体制改革实施意见》和《青海省人民政府办公厅关于印发青海省水利工程管理体制改革实施意见的通知》（青政〔2004〕106号）精神， 结合我州实际，现提出如下实施意见。
一、改革的目标和原则
（一）改革的目标
通过3至5年的时间，初步建立符合州情、水情和市场经济要求的水利工程管理体制和运行机制。
1、建立职能清晰、权责明确的水利工程管理体制；
2、建立管理科学、经营规范的水管单位运行机制；
3、建立市场化、专业化和社会化的水利工程维修养护体系；
4、建立合理的水价形成机制和有效的水费计收方式；
5、建立规范的资金投入、使用、管理与监督机制；
6、建立较为完善的政策、法律支撑体系。
（二）改革的原则
通过改革,建立有利于水资源可持续利用和生态环境协调发展的水管体制,确保水利工程社会效益的充分发挥，重视水利工程建设，明确政府各有关部门和水管单位的权利和责任，从水利行业的实际出发，大胆探索，勇于创新。引入市场竞争机制，降低水利工程的运行管理成本，提高管理水平和经济效益,在水管单位内部建立有效的约束和激励机制，使管理责任、工作绩效和职工的切身利益紧密挂钩,在加大工程建设投资的同时加大工程管理的投入，从根本上解决“重建轻管”的问题。
二、改革的主要内容和措施
（一）明确权责，规范管理
大型水库、防洪、供水等关系重大的水利工程以及跨流域调水控制工程，由省水行政主管部门负责统一管理。受益和影响在两个县以上、本州范围内的水利工程，由州水行政主管部门负责统一管理。受益和影响在两个乡（镇）以上、一个县范围内的水利工程，由县水行政主管部门负责统一管理。对于农田灌溉骨干工程（万亩以上灌区）由县级以上水行政主管部门负责统一管理。跨村的公益性水利工程由县级水行政主管部门委托的乡镇水管站负责统一管理。对不符合水利工程分级管理原则的，应予尽快调整，并落实管理责任。各级人民政府应依法保障本行政区域内水利工程的安全。各级水行政主管部门对辖区内各类水利工程负有行业管理责任，负责监督检查水利工程的管理养护和安全运行，对其直接管理的水利工程负有监督资金使用和资产管理责任。各级水行政主管部门要按照政事分开,政企分开的原则，转变职能，改善管理方式，提高管理水平。水利工程管理单位具体负责水利工程的管理、运行和维护，保证工程安全和发挥效益。
水行政主管部门管理的水利工程出现安全事故的，要追究水管单位、水行政主管部门和当地政府负责人的责任；其他单位管理的水利工程出现安全事故的，要追究业主和有关主管部门的责任。
（二）划分水管单位类别和性质，严格定编定岗
1、划分水管单位类别和性质。根据水管单位的任务和收益状况，将现有水管单位划分为三类：
第一类为纯公益性水管单位。指承担防洪、排涝功能的，如河道堤防、水库、农业灌溉骨干工程、水土保持、水资源保护等水利工程管理运行维护任务的水管单位，称为纯公益性水管单位，定性为事业单位。
州内承担主要防汛任务的格尔木河、巴音河河道堤防管理单位，总库容100万立方米以上水库和万亩以上农灌区、生态林灌区、水土保持、水资源保护、防汛抗旱服务等水利工程管理运行维护任务的水管单位均划分为纯公益性水管单位，定性为事业单位。
第二类为准公益性水管单位。指承担既有防洪、排涝、水资源调控等公益性任务，又有供水、水力发电等经营性功能的，如水库、农业灌溉、跨乡镇人畜饮水骨干工程等水利工程管理运行维护任务的水管单位，称为准公益性水管单位。准公益性水管单位依其经营收益情况确定性质，不具备自收自支条件的定性为事业单位；具备自收自支条件的定性为企业。已转制为企业的，维持企业性质不变。州内各县（市）乡（镇）水管站均定性为事业单位，行政和业务均划归为所属县（市）水务部门管理。茫崖行委尕斯乡、大柴旦行委鱼卡乡应成立乡水管站，负责两个乡的水利工程管理，业务上受州水务部门领导。
第三类为经营性水管单位。指承担城市供水、水力发电等水利工程管理运行维护任务的水管单位，称为经营性水管单位，定性为企业。
水管单位的具体性质由机构编制部门会同同级财政和水行政主管部门负责确定。
2、严格定编定岗。事业性质的水管单位，其编制由机构编制部门会同同级财政部门和水行政主管部门核定。实行水利工程运行管理与维修养护分离后的维修养护人员、准公益性水管单位中从事经营性资产运营和其他经营活动的人员，不再核定编制。各水管单位要根据国务院水行政主管部门和财政部门共同制定的《水利工程管理单位定岗标准》， 在批准的编制总额内合理定岗。
（三）大力开展内部管理机制改革
各市、县和单位要结合国家及省、州关于事业单位改革的有关规定,制定符合本单位实际的人事、劳动、工资改革计划。要全面推行岗位聘用制，按岗择人，竞争上岗。健全目标考核制度，完善工资分配制度，工资分配要发挥激励作用，要向苦、累、脏、险岗位倾斜，合理拉开各类人员的收入差距。企业性质的水管单位要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的原则建立现代企业制度。转制为水管单位下属企业的供水、发电部门，要做到内部事企分开、财务独立核算。
（四）积极推行管养分离
逐步推行水利工程管理与维修养护分离，提高养护水平，降低运行成本。推行管养分离一般可分三步走：第一步，在水管单位内部实行管理与维修养护机构、人员、经费分离。第二步，将维修养护部门与水管单位分离，但仍以承担原单位的养护任务为主。第三步，将工程维修养护业务从所属水管单位彻底剥离出来，水管单位通过招标方式择优确定维修养护企业，使水利工程维修养护走上社会化、市场化和专业化的道路。有条件的地方也可以一步到位，彻底分离。为保障水利工程管养分离的顺利实施，各级财政应根据财力状况核定水利工程维修养护资金，并保证资金足额到位。各级政府和水行政主管部门以及有关部门应当努力创造条件培育维修养护市场主体，规范维修养护市场秩序。
（五）建立合理的水价形成机制，强化计收管理
1、逐步理顺水价。水利工程供水水费为经营性收费。供水价格要按照补偿成本、合理收益、优质优价、节约用水、公平负担的原则核定。对农业用水和非农业用水要区别对待，分类定价。农业用水水价要按补偿供水成本、费用的原则核定，不计利润和税金。非农业用水（不含水力发电用水）水价在补偿成本、费用、计提合理利润的基础上确定。
水利工程供水价格采取统一政策、分级管理方式，区分不同情况实行政府指导价或政府定价。省直属水利工程、用水方行政隶属关系或控股单位不在本州的水利工程，供水价格由省价格主管部门商同级水行政主管专门核定；州管辖的水利工程供水价格由州价格主管部门商同级水行政主管部门核定。农村机井灌溉供水价格，乡镇及农村人畜饮水供水价格由县（市）价格主管部门商同级水行政主管部门核定。
2、强化计收管理。水利工程供水水费实行计量收费。农业供水要改进计量设施和方法，实行计量收费。积极培育农村用水户合作组织。非农业用水必须安装计量设施，无计量设施的要限期安装。 推行终端水价制度，实行“一价到户”“一票收费”。实行计划用水、节约用水、定额管理，用水户超定额用水实行累进加价。供水单位与用水户要通过签订供水合同，规范双方的责任和权利。充分发挥用水户的监督作用，促进供水经营者降低供水成本。
（六）规范财政支付范围和方式，严格资金管理
1、实行分类补助政策。纯公益性水管单位，在严格水管单位人员编制管理的基础上，其编制内在职人员经费、离退休人员经费、公用经费等基本支出由同级财政负担。工程日常维修养护经费在水利工程维修养护岁修资金中列支。
事业性质的准公益性水管单位，其编制内承担公益性任务的在职人员经费、离退休人员经费、公用经费等基本支出，以及公益性部分的工程日常维修养护等项支出，由同级财政根据该单位收支情况核定负担。经营性部分的工程日常维修养护经费由企业负担，更新改造费用在折旧资金中列支。事业性质的准公益性水管单位的经营性资产收益和其他投资收益要纳入单位的经费预算。各级水行政主管部门应及时向同级财政部门报告该类水管单位各种收益的变化情况，以便财政部门实行动态管理，并适时调整核定财政补贴额度。
企业性质的水管单位，其所管理的水利工程的运行、管理和日常维修养护资金由水管单位自行筹集，财政不予补贴。企业性质的水管单位要加强资金积累，提高抗风险能力，确保水利工程维修养护资金的足额到位，保证水利工程的安全运行。
水利工程维修养护资金数额，由财政部门会同同级水行政主管部门依据《水利工程维修养护定额标准》确定。
2、积极筹集水利工程维修养护岁修资金。为保障水利工程管理体制改革的顺利推进，各级政府要合理调整水利支出结构，积极筹集水利工程维修养护岁修资金。各级水利工程维修养护岁修资金来源为：各级财政预算资金；水利建设基金的 30％。水利工程的维修养护岁修资金实行分级筹措，分级负担。
3、改革财政拨款方式。在严格水管单位人员编制和科学制定维修养护定额标准的基础上，积极有序地对财政拨款方式加以改革，逐步将现行的对水管单位补助形式转变为按部门预算拨付水管单位人员经费、公用经费，在水利工程维修养护定额内，根据水利工程状况拨付维修养护资金。
4、严格资金管理。所有水利行政事业性收费均实行“收支两条线” 管理。经营性水管单位和准公益性水管单位所属企业必须按财政部颁发的《水管单位财务会计制度》规定提取工程折旧。工程折旧资金、维修养护经费、更新改造经费要做到专款专用，严禁挪作他用。各有关部门要加强对水利工程管理经费的落实情况、水管单位各项资金使用情况的审计和监督检查。
（七）妥善安置分流人员，积极参加社会保障
1、妥善安置分流人员。水行政主管部门和水管单位要在定编定岗的基础上，广开渠道，妥善安置分流人员。支持和鼓励分流人员大力开展多种经营，特别是旅游、水产养殖、农林畜产和建筑施工等具有行业自身优势的项目。利用水利工程的管理和保护区域内的水土资源进行生产或经营的企业，优先安排水管单位分流人员。在清理水管单位现有经营性项目的基础上，把部分经营性项目的剥离与分流人员的安置结合起来。在分流人员的安置过程中，各级政府和水行政主管部门要积极做好统筹安排和协调工作。
2、积极落实社会保障政策。各类水管单位应按照有关法律、法规和政策参加所在地的基本医疗、失业、工伤、生育等社会保险。在全国统一的事业单位养老保险改革方案出台前，保留事业性质的水管单位仍维持现行养老制度。各地应做好转制前后离退休人员养老保险待遇的衔接工作。
（八）税收扶持政策
在实行水利工程管理体制改革中，为安置水管单位分流人员而兴办的多种经营企业，符合国家有关税法规定的，经税务部门核准，执行相应的税收优惠政策。
（九）完善新建水利工程管理体制
进一步完善新建水利工程的建设管理体制。全面实行建设项目法人责任制、招投标制和工程监理制，落实工程质量终身责任制，确保工程质量。新建水利工程要实行建设与管理的有机结合，在编制可行性研究报告的同时要制定管理方案，核算管理成本，明确工程的管理体制、管理机构和运行管理经费来源，对没有管理方案的建设项目不予审批。在工程建设过程中，管理设施与主体工程要同步实施，管理设施不健全的工程不予验收。工程竣工前，要完成该工程的确权划界工作。
（十）积极推进农村小型水利工程产权制度改革
改革小型农村水利工程管理体制。以有利于工程效益的发挥，有利于水利工程的管护、维修和更新改造，有利于调动经营者的积极性为原则，采取多种形式积极推进产权制度改革。小型农村水利工程要按照落实管理主体、明确管理责任、提高管理效益的总体要求，明晰所有权，搞活经营权，探索建立以各种形式农村用水合作组织为主的管理体制。推行竞价承包、租赁、拍卖、股份合作等灵活多样的经营方式和运行机制。加强改制回收资金的管理，专款用于发展农村水利，实行滚动发展。完善管理措施，强化服务功能，加强改制后的行业管理。
（十一）加强水利工程的环境与安全管理
1、加强环境保护。水利工程的建设与管理要遵守国家环保法律法规，符合环保要求，着眼于水资源的可持续利用。进行水利工程建设，要严格执行环境影响评价制度和环境保护“三同时”制度。水管单位要做好水利工程管理范围内的防护林（草）建设和水土保持工作，并采取有效措施，保障下游生态用水需要。水管单位开展多种经营活动应当避免污染水源和破坏生态环境。环保部门要组织开展有关环境监测工作，加强对水利工程及周边区域环境保护的监督管理。
2、强化安全管理。水管单位要强化安全意识，加强对水利工程的安全保卫工作，确保安全运行。利用水利工程管理和保护区域内的水土资源开展的旅游等经营项目，要在确保水利工程安全的前提下进行。水利工程原则上不得作为主要交通通道；大坝坝顶、河道堤顶或栈台确需兼作公路的，需经科学论证和有关主管部门批准，并采取相应的安全措施；未经批准，已作为主要交通通道的，对大坝要限期实行坝路分离，对堤防要限制交通流量。各级地方政府要按照国家和省上的有关规定，支持水管单位尽快完成水利工程的确权划界工作，明确水利工程的管理和保护范围。
（十二）加强法制建设，严格依法行政
加快制定和完善水利工程管理的有关政策、法规，为水利工程管理体制的改革提供保障。各级水行政主管部门和水利工程管理单位要严格执行各项法律、法规，坚持依法行政，依法管理，加大执法力度，做到有法必依、执法必严、违法必究。依法维持水事秩序，维护水利工程的安全。
三、积极稳妥推进改革
（一）加强组织领导。州政府成立水利工程管理体制改革领导小组，负责全州水管体制改革工作。领导小组下设办公室，负责日常工作。各有关部门要坚持按照各自的分工，确保各项工作和措施到位，保障水管体制改革的顺利进行。各县（市）水管单位体制改革工作应在县（市）人民政府的统一领导下进行。各级人民政府要切实加强对水利工程管理体制改革工作的领导，依据本实施意见，结合本地实际，制定具体的实施方案，并认真组织实施。
各级水行政主管部门和水管单位要认真组织落实改革方案，并做好职工的思想政治工作，积极稳妥进行改革，确保水管体制改革的顺利进行和水利工程安全运行。
（二）精心组织实施。各地要在认真制定改革实施方案的基础上，制定周密的工作计划，完善工作程序，规范工作制度，有计划、有步骤地推进改革。各级政府要积极开展试点工作，以点带面，全面推进，为推进改革提供经验。坚持一切从实际出发的原则，既大胆借鉴事业单位和国有企业改革的成功经验，又立足于水利行业和本单位的实际。根据各水管单位所承担的任务和人员、资产的现状，实行分类指导。对改革中出现的问题，要及时研究，提出解决办法。
（三）时间要求及工作步骤。水管体制改革要与各级事业单位改革同步进行。州确定的改革试点单位所在地政府要按时完成定性、定编定岗、经费测算，并制定具体的实施计划。2005年，完成县、乡水利工程管理体制改革，各项财政性资金全部落实到位。2006年，完成水利工程管理体制改革工作验收。
改革工作分三个阶段进行：
1、组织准备阶段。主要任务是宣传发动，组建领导机构，开展调查摸底及试点工作。
2、具体实施阶段。主要任务是制定改革计划，全面落实实施方案。
3、验收总结阶段。主要任务是组织验收，全面总结。
